摘要:廣東廣播電視臺(tái)與*南方航空股份有限公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)手,積極推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)的深度合作,著重在旅游資源、客源組織、渠道開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、品牌傳播等各自優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源共享和融合創(chuàng)新。此次主流媒體與央企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為彼此的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間,形成了合作共贏的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。熟練掌握新聞傳播學(xué)與媒介經(jīng)營(yíng)管理的基本原理,具備從事媒體特別是新媒體運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐所需要的思維能力、創(chuàng)新能力和跨界傳播能力,能夠勝任新技術(shù)變革對(duì)媒體運(yùn)營(yíng)管理工作提出的新要求。

由此我們看到,"新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)"運(yùn)營(yíng)模式充分實(shí)現(xiàn)了*、企業(yè)、組織、民眾的廣泛連接,媒體在其中承擔(dān)的是信息傳播、服務(wù)引導(dǎo)、溝通互動(dòng)的信息樞紐和媒介平臺(tái)作用。

(考試通知)全媒體運(yùn)營(yíng)師證報(bào)考條件和時(shí)間

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和逐漸普及,社會(huì)化媒體的公開參與性、雙向溝通性和社區(qū)性質(zhì)的特點(diǎn),越來越多的用戶習(xí)慣于這種即時(shí)、快速、方便的社交方式來獲取信息。北京和冬殘奧會(huì)組委會(huì)積極適應(yīng)分眾化傳播趨勢(shì),形成了官網(wǎng)(客戶端)和社交新媒體官方賬號(hào)如Twitter、YouTube、微博、抖音、微信公眾號(hào)視頻號(hào)等社交媒介為主的傳播矩陣。

不僅完成組織結(jié)構(gòu)的重組、業(yè)務(wù)流程的再造、服務(wù)能力的聚合、先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用、內(nèi)容形態(tài)的創(chuàng)新、傳播鏈條的重置,推進(jìn)融媒體平臺(tái)向移動(dòng)化、視頻化、服務(wù)化、智能化方向縱深融合,還推動(dòng)媒體新聞客戶端由單一單向功能型向"新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)"的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,助力市級(jí)媒體做大做強(qiáng)移動(dòng)傳播平臺(tái),用好商業(yè)化、社會(huì)化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

(考試通知)全媒體運(yùn)營(yíng)師證報(bào)考條件和時(shí)間

政務(wù)新媒體的運(yùn)營(yíng)大多依靠?jī)?nèi)部工作人員或兼職人員,主業(yè)仍為日常管理工作,媒體的運(yùn)行質(zhì)量在日常考核中占比很低,甚至相關(guān)、稿件質(zhì)量、傳播力度等與薪酬考核等完全不掛鉤,缺少勵(lì)志機(jī)制,新媒體運(yùn)營(yíng)被邊緣化。實(shí)際上,完全依靠?jī)?nèi)部人員運(yùn)營(yíng)本身也是制度不完善的表現(xiàn),缺乏足夠的新聞素養(yǎng)和新媒體運(yùn)營(yíng)能力、缺少專業(yè)團(tuán)隊(duì)的情況下,卻不愿意委托專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致政務(wù)新媒體運(yùn)營(yíng)惡性循環(huán)。缺少科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,是當(dāng)前政務(wù)新媒體發(fā)展遇到障礙的重要原因。

另外一個(gè)是新技術(shù)的出現(xiàn),使得媒介形式多樣化,包括網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)廣播、電子閱讀器等,都把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容移植到新的媒體平臺(tái)上。