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日期:2022-12-23 03:56:22     瀏覽:364    來源:杭州博學(xué)教育
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1.PMP認證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段:只在乎項目目標能夠達成,目標通過進度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結(jié)滯后于實際工作)。

2.PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的

其實每個機構(gòu)都有各自的優(yōu)勢。每個機構(gòu)都是站在自己機構(gòu)去想。課程模式和培訓(xùn)時間是否適合自己,并要看整體提供什么樣的服務(wù),還需要在試聽下,關(guān)鍵是看你怎么學(xué),能不能抽出時間學(xué)習。總的來說,線上學(xué)習時間相對自由些,并有每周考試和章節(jié)練習鞏固,這樣學(xué)習即不無聊,也能學(xué)進去。

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3.PMP有用嗎

雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次,能夠?qū)MP的項目知識體系轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)容才是學(xué)了PMP該有價值體現(xiàn)。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個加分項。

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