浙江2022排名pmp項目管理培訓(xùn)推薦-機構(gòu)名單榜首一覽，PMP認證快速發(fā)展，小編總結(jié)了為什么大家都去考PMP認證，PMP認證理論，PMP項目管理的力量，PMP認證考試通關(guān)訣竅，PMP認證什么是項目管理，PMP培訓(xùn)一般要多久，PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的，選擇的PMP培訓(xùn)機構(gòu)給大家。
1.為什么大家都去考PMP認證
行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
2.PMP認證理論
項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過進度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實際工作）。
3.PMP項目管理的力量
項目管理的力量，一方面來自于我們的專業(yè)能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風的品質(zhì)，其實就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì)：可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。
浙江2022排名pmp項目管理培訓(xùn)推薦-機構(gòu)名單榜首一覽4.PMP認證考試通關(guān)訣竅
項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權(quán)力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”
5.PMP認證什么是項目管理
一般來說，項目管理被定義為：在項目活動中利用管理知識、工具和技術(shù)來解決項目問題或?qū)崿F(xiàn)項目需求，并通過合理的項目管理應(yīng)用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。
6.PMP培訓(xùn)一般要多久
面授培訓(xùn)：PMP培訓(xùn)都是在考試前2個月的時間開班，有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業(yè)余時間進行，其余時間自學(xué)。如果考生在當期培訓(xùn)班沒有通過考試，也可以免費參加下期的培訓(xùn)班。遠程PMP培訓(xùn)即遠程通過網(wǎng)絡(luò)形式學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個小時，以及其他模擬考試?？傊甈MP培訓(xùn)一般需要2個月的時間。
7.PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的
其實每個機構(gòu)都有各自的優(yōu)勢。每個機構(gòu)都是站在自己機構(gòu)去想。課程模式和培訓(xùn)時間是否適合自己，并要看整體提供什么樣的服務(wù)，還需要在試聽下，關(guān)鍵是看你怎么學(xué)，能不能抽出時間學(xué)習(xí)?？偟膩碚f，線上學(xué)習(xí)時間相對自由些，并有每周考試和章節(jié)練習(xí)鞏固，這樣學(xué)習(xí)即不無聊，也能學(xué)進去。
8.選擇的PMP培訓(xùn)機構(gòu)
到底哪一個PMP培訓(xùn)機構(gòu)好，回答也是眾說紛紜，各個培訓(xùn)機構(gòu)都說自己是*的，培訓(xùn)講師是其中的一部分，講師授課質(zhì)量的好與壞，關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進管理理念，一定要注意的是，你選擇的培訓(xùn)機構(gòu)-定是受PMI認可的注冊教育機構(gòu)，只有受PMI認可的機構(gòu)部出具的證明才是有效的，不然連報名都不會通過。
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