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1.為什么考PMP證書

我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書，到底這個證書的含金量怎么樣呢？獲得PMP證書，是自身學習能力的體現(xiàn)，也是專業(yè)能力的展示?，F(xiàn)在的職場已經不是被動學習的環(huán)境了，而是需要大家主動學習和進步。擁有清晰的職業(yè)規(guī)劃和自律的學習計劃，這都能使職場人士在競爭中更好生存與發(fā)展。

2.PMP認證的重要性

PMP認證的人越來越多，但是還有人不知道它的重要性：首先它是項目管理領域最重要的認證之一，被業(yè)界廣泛認可。 該證書持有者管理的項目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同，它還是真正的全球認證，并不局限于某個項目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。

3.PMP認證培訓內容

第二階段：開始對項目過程進行關注，即要求不只要達成目標，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時構成了項目人員的“項目技術層面管理能力”。第三階段：項目經理的能力和重要性進一步凸顯，除了要有技術項目管理能力傍身，還要發(fā)揮領導才能以組織和統(tǒng)籌項目資源，以及更多參與項目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。

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4.PMP認證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責任，或者是猴子，面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

5.PMP項目管理流程

項目管理第八誡：過分依賴過程，項目是臨時的、獨特的，項目管理團隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊，自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題，既不能完全無序，也不能過于死板。

6.PMP認證通關口訣

PMP通關口訣，看到什么選什么，梳理答題思路，提高做題效率，關鍵詞秘訣1.看到“驅動變革”一選項中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關系選項中找“項目集管理”3.看到‘“價值*化’一-選項中找“項目組合管理4.看到“可行性研究’一選項.中找“商業(yè)論證”。

7.PMP認證考試的筆試口訣

PMP認證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦，比如項目經理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務承諾”“關注他人”選項中找“服務型.看到“促進創(chuàng)新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強”一選項中找 “魅力型”

8.PMP認證考試通關訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經理權力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設日志”.看到“糾正措施、預防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”

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