電商，是當下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到阿里巴巴屬于電商嗎，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務模式，分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務模式？，天貓和淘寶都是屬于阿里巴巴的電商平臺，為何要將兩者區(qū)分開來，電商龍頭阿里巴巴的商業(yè)模式，阿里巴巴電子商務屬于什么性質(zhì)的工作，可靠嗎?這份工作值得選擇嗎??等一系列問題！

1.分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務模式

淘寶網(wǎng)：c2c，即個人對個人。易趣也是c2c 阿里巴巴：b2b，即企業(yè)對企業(yè)。 三大門戶網(wǎng)站：門戶網(wǎng)站的業(yè)務非常多，很綜合。早期的媒體主業(yè)都是媒體性質(zhì)為主，靠廣告盈利?，F(xiàn)在的盈利模式很多，游戲、移動增值服務、等等。電子商務只是其業(yè)務的一部分

2.分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務模式？

1：淘寶網(wǎng)：淘寶以前是一個C2C的平臺，不過現(xiàn)在正在摸索新的B2C模式。淘寶新B2C模式，從其表現(xiàn)來看實質(zhì)是完全融合了企業(yè)(B)和消費者(C)的B2B2C形式，而這也是整個電子商務的走向。整個供應鏈是一個從創(chuàng)造增 值到價值變現(xiàn)的過程，淘寶網(wǎng)正在以“免費撬動未來”的架勢，與阿里巴巴B2B一起將從生產(chǎn)、分銷到終端零售的資源進行全面整合，從而大大增強服務能力，并 獲得高增值服務機會。早在幾年前，阿里巴巴CEO馬云就預言：“各種電子商務形態(tài)在未來都將融合，結合在一個大平臺上運行。連通B2B和C2C平臺之后，一種全新的B2C 模式將會產(chǎn)生?！?：三大門戶網(wǎng)站：門戶網(wǎng)站的業(yè)務非常多，很綜合.3：易趣：CtoC 模式在我國的發(fā)展還是非常有潛力的，CtoC 運營模式可以結合傳統(tǒng)的的經(jīng)營模式去運作。4：阿里巴巴：　阿里巴巴是全球企業(yè)間（B2B）電子商務的著名品牌,是目前全球*的網(wǎng)上交易市場和商務交流社區(qū)。簡單說：B2B,B2C,C2C無論什么樣的形式，核心命題是怎樣找到國外買家，國內(nèi)買家。

3.天貓和淘寶都是屬于阿里巴巴的電商平臺，為何要將兩者區(qū)分開來

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，電商借助互聯(lián)網(wǎng)增長之勢已經(jīng)獨霸一方，大大改變了我們現(xiàn)在的生活購物方式，足不出戶想要的各種商品就能夠送到我們的手中。那么說到電商我們就不得不提到阿里巴巴，畢竟是電商興起的重要領頭者之一，即便是現(xiàn)在阿里在電商行業(yè)的地位也是難以被撼動的。而我們都知道天貓和淘寶都是阿里旗下的，但是為何阿里要打造兩個看起來極為相似的平臺出來，其中到底是什么原因?其實如果細心一點的話，兩者的區(qū)別還是比較明顯的，我們先看看淘寶的特點，淘寶上可以說是魚龍混雜，幾乎是絕大多數(shù)人都能在淘寶上開網(wǎng)店，門檻并不高，而且大多以個體戶為主。所以淘寶上的東西質(zhì)量方面很難控制，因為個體戶實在多到監(jiān)管不過來。而且在最初的時候不管是人氣還是好評水分都很高，不過即便如此還是很多人喜歡，因為淘寶上的東西真的很便宜。那么在來看一看天貓，天貓上個體戶基本上是沒有的，在天貓上相信經(jīng)常逛的人會發(fā)現(xiàn)里面基本上都是各大品牌的旗艦店或者是以公司為主體的商戶，那么總體來說天貓就要比以個體戶為主體的淘寶高端不少，畢竟相對而言產(chǎn)品的質(zhì)量上要優(yōu)質(zhì)很多。而且天貓在售后方面的監(jiān)管一直很嚴格，一旦有差評或者投訴，如果商戶處理不當就可能面臨關店的風險，所以商戶也不得不提高產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務，而這些都是需要成本的，這也是為何天貓上的東西會比淘寶貴一些的主要原因。所以說天貓和淘寶實際上是阿里對于市場細致調(diào)研之后的戰(zhàn)略性分割，一個市場不可能只有中低端消費者，也不是只有高端消費者，在追求優(yōu)質(zhì)或者廉價方面每個人都有不同的看法，所以說天貓和淘寶的業(yè)務實際上并不沖突，雖然都是電商平臺，但是平臺所服務的對象其實是不一樣的。這樣做的好處就是將資源*化利用，如果將優(yōu)質(zhì)的售后服務資源分一半給淘寶，那無疑是毫無意義，一分錢一分貨，不是人人都能做到雷軍小米那樣的高性價比。每一個電商平臺都有自己的特色，很多人都說淘寶不行，但是實際上淘寶存活得很好。現(xiàn)在很多人都有這樣的想法，對于低價值的東西往往更傾向于越廉價越好，質(zhì)量低一點無所謂;對于高價值的東西往往傾向于越優(yōu)質(zhì)越好，價格高一點能接受。所以說阿里也正是出于這種思想的考量將電商的業(yè)務一分為二，向優(yōu)質(zhì)與廉價兩個方向分化以此適應不同消費者的需求，不得不說這是阿里的智慧所在，我想這也是阿里能取得如此成功的原因之一。

4.電商龍頭阿里巴巴的商業(yè)模式

最近打算分析一系列公司的商業(yè)模式。主要從如何提升利潤這個基本點出發(fā)，通過企業(yè)賣什么，如何降低成本，如何提高定價，還能賣什么；誰來購買，如何提高購買者數(shù)量；競爭和風險情況等進行闡述。利潤=(定價-成本)x銷量。業(yè)務阿里巴巴現(xiàn)在的主要業(yè)務分為核心商業(yè)，云計算，數(shù)字娛樂媒體，創(chuàng)新及其它。核心商業(yè)營收過去兩年占比80%左右，是阿里巴巴的支柱業(yè)務，核心商業(yè)可以細分為以下幾塊：1.*零售：主要是淘寶和天貓；2.*批發(fā)：主要是1688；3.國際零售：主要是速賣通、Lazada、天貓國際、考拉海購等；國際批發(fā)：主要是阿里巴巴國際站；生活服務、新零售：主要是餓了么、盒馬等。核心商業(yè)其中最主要的還是*零售，即C2C模式的淘寶和B2C模式的天貓。相較于京東的自營模式（mikeworld：自營電商京東集團的商業(yè)模式），阿里巴巴的淘寶和天貓都采用平臺模式，連接人和貨，商品來自第三方賣家，淘寶是C2C模式，即個人賣家，而天貓是B2C模式，即商戶賣家。相較于自營的賺取差價模式，平臺收入主要來自客戶管理和傭金等，傭金只針對天貓商家收取，按百分比收取，根據(jù)品類不同大概0.3%-5%左右。客戶管理主要是營銷服務，關鍵字和廣告位競價等?？蛻艄芾頎I收占比大概為50%-60%左右，傭金營收占比20%左右。平臺模式的好處是運營成本較低，不需要建立庫存，品類較為豐富，可以吸收長尾流量。自營模式賺取的是消費者的錢，平臺模式賺取的是商戶的錢，從賺取對象來看也可以看做是一種toB業(yè)務。生活服務、同城零售和即時配送等具體業(yè)務主要通過餓了么，口碑，盒馬等開展。餓了么在外賣市場市占35%左右，口碑提供到店服務，是平臺服務，賺取商戶傭金和廣告費等。盒馬主要為生鮮超市，提供到店消費和配送到家服務，目前主要布局在一二線城市，盒馬為自營模式。云計算業(yè)務2021年營收占比為7%，主要是提供IaaS基礎設施服務，即彈性計算、數(shù)據(jù)庫、存儲、虛擬網(wǎng)絡等。阿里云全球公有云市占率為9%，位居第三。國內(nèi)公有云市場份額占據(jù) 41.9%，位居*。云計算業(yè)務前期投入較高，硬件設備存在一定成本，且技術要求高，存在一定壁壘?？蛻糁饕钦蟮菳端用戶，是個toB的生意。數(shù)字娛樂媒體業(yè)務2021年營收占比為6%，創(chuàng)新及其它業(yè)務2021年營收占比為1%。增長下沉市場，為電商業(yè)務帶來了新的流量，下沉市場對價格敏感，客單價可能較低，但總量較大。直播，為電商業(yè)務帶來了新的流量，2021年淘寶直播GMV突破2000億，頭部KOL為李佳琦和薇婭。新零售，本地生活服務，目前線上化率低，滲透率低，市場空間較大，有望為未來帶來增量。88VIP，付費會員服務，多平臺打通，有望相互導流和形成用戶粘性提高用戶留存，增加單用戶價值。國際業(yè)務，現(xiàn)在主要是東南亞市場，在這個增量市場中如果可以占據(jù)一席之地，有望為未來帶來增量。云計算，對標亞馬遜的AWS，有望未來為阿里巴巴帶來新的增長引擎。菜鳥網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化配送履約效率和體驗，一方面增強電商競爭力，另一方面可以協(xié)同本地生活服務帶來成本優(yōu)勢。競爭和風險傳統(tǒng)電商方面，2021年度電商行業(yè)社會零售總額，阿里巴巴占比53%左右，京東19%，拼多多9%，京東和拼多多是主要競爭對手，但是占比也和阿里巴巴有一定差距，近幾年拼多多迅速崛起，主要得益于下沉市場的開發(fā)，但是我認為拼多多的客單價較低，有可能搶占一部分市場，但是和阿里巴巴并不構成直接競爭，人群存在一定差異性，主要是預防拼多多定位向上遷移，這會與阿里巴巴展開直接競爭。我認為目前主要競爭還是來自京東，京東受益于自營和自建物流，配送體驗好商家信譽高。阿里巴巴電商的主要優(yōu)勢是品牌和產(chǎn)品品類豐富，滿足用戶需求廣泛。新興的內(nèi)容流量平臺，抖音和快手借助內(nèi)容平臺積累了大量的用戶和流量，正在尋求流量變現(xiàn)，直播帶貨是一個有效的途徑，現(xiàn)在商品連接到淘寶等第三方或者自建的商品頁，如果抖音和快手都采用自建模式，將對淘寶等電商平臺產(chǎn)生一定的沖擊，但我認為影響不會太大，一方面是因為淘寶也有自己的直播平臺，另一方面因為直播賣貨是非必需品和非即時需求品較多，很多時候是沖動消費，并且一般是主打低價，主動購物一般還是會去傳統(tǒng)電商平臺購買，主要在于人群差異。并且直播帶貨還在發(fā)展期，時間較短，且業(yè)態(tài)是否能健康發(fā)展未來還有很多不確定性。本地生活服務方面，美團（mikeworld：不只是外賣的美團點評的商業(yè)模式）是*競爭對手，并且在外賣領域美團領先于阿里巴巴的餓了么，美團對于阿里新零售戰(zhàn)略可能存在一定威脅，但是在新零售如外賣、即時配送領域現(xiàn)在來看并沒有太大的產(chǎn)品差異化，存在一定的可替代性。云計算方面，阿里巴巴的云計算在*公有云市場位列*，有較強的的技術優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。先寫這么多。（1.0）mikeworld：自營電商京東集團的商業(yè)模式mikeworld：拼多多的商業(yè)模式mikeworld：不只是外賣的美團點評的商業(yè)模式

5.阿里巴巴電子商務屬于什么性質(zhì)的工作，可靠嗎?這份工作值得選擇嗎

本人以前在阿里巴巴北京渠道呆過一段時間，不知你是哪里的?但可以肯定一點阿里巴巴除了杭州總部以外，其他地方的阿里巴巴都是渠道商。并不是真的阿里巴巴。你可以去看看，不用擔心電子商務這塊不會，職位應該是電話銷售，如果你是一個剛畢業(yè)沒有什么工作經(jīng)驗的新手，建議去做一段時間，本人認為那還是對你有幫助的，里面的員工很瘋狂，可以學到點東西。但不建議你呆很長時間，具體情況你可以去看一下。這只是我對北京這邊的看法，你可以做個參考。

通過以上的講解，阿里巴巴屬于電商嗎，分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務模式，分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務模式？，天貓和淘寶都是屬于阿里巴巴的電商平臺，為何要將兩者區(qū)分開來，電商龍頭阿里巴巴的商業(yè)模式，阿里巴巴電子商務屬于什么性質(zhì)的工作，可靠嗎?這份工作值得選擇嗎??相信為你在進入電商行業(yè)提供了幫助，你將會贏得更美好的未來！