【*學(xué)歷可以考人力資源管理師嗎】申請(qǐng)人力資源管理師資格按等級(jí)不同,具體要求可分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)層次。雖然*學(xué)歷不能直接申請(qǐng)人力資源管理,但通過(guò)提高學(xué)歷和技能,考生仍然可以為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
人力資源管理的工具
根據(jù)Zippia的研究,74%的公司已經(jīng)采用了混合動(dòng)力模式或正在開(kāi)發(fā)這種模式。遠(yuǎn)程/混合工作已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),并改善了許多人的生活。然而,眾所周知,遠(yuǎn)程或混合勞動(dòng)力也帶來(lái)了獨(dú)特的挑戰(zhàn)。例如,許多組織正在尋找共享的工作站預(yù)訂軟件和其他工具,以幫助減少和*化辦公空間。人力資源現(xiàn)在的任務(wù)是管理分布在多個(gè)地點(diǎn)、時(shí)區(qū)和司法管轄區(qū)的人員,確保遠(yuǎn)程員工健康、敬業(yè),并能夠使用人力資源產(chǎn)品和服務(wù)。
人力資源管理的現(xiàn)狀
所謂人力資源管理市場(chǎng)化,是指改革開(kāi)放后企業(yè)管理逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡的過(guò)程中,人力資源管理的對(duì)象、主體、理念、機(jī)制、手段和方法的變化或擴(kuò)大,市場(chǎng)化已成為重要的指導(dǎo)?!皠趧?dòng)人事管理”的概念演變?yōu)椤叭肆Y源管理”的概念,將人力或人才視為一種資源,注重市場(chǎng)化的價(jià)值和運(yùn)行機(jī)制,人才市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,人員外包和人力資源運(yùn)營(yíng),而人才流動(dòng)的加速和個(gè)人層面市場(chǎng)價(jià)值意識(shí)的提升,都體現(xiàn)了人力資源管理市場(chǎng)化的深化。
人力資源管理的本質(zhì)
人力資源管理的本質(zhì)是資本*化,即以最少的投入獲得人力資本創(chuàng)造的價(jià)值的*化。而價(jià)值創(chuàng)造正是商業(yè)的目的。因此,管理總是圍繞著操作來(lái)進(jìn)行。管理得當(dāng)是為經(jīng)營(yíng)錦上添花,管理不當(dāng)則會(huì)阻礙或影響經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。這就要求人力資源管理要融入組織和運(yùn)營(yíng),了解組織和運(yùn)營(yíng),為組織和運(yùn)營(yíng)提供有效的管理支持,從而保持管理和運(yùn)營(yíng)的一致性。
人力資源管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展
團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段:Bruce Tuckman提出了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段:形成、動(dòng)蕩、規(guī)范、實(shí)施和解散。在這個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng),形成內(nèi)部文化,產(chǎn)生流體驗(yàn)。
收入分享:羅伯特?塔南鮑姆、沃倫?施密特和愛(ài)德華?勞勒認(rèn)為,收入分享能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。Scanlon計(jì)劃等舉措,讓員工分擔(dān)成本節(jié)約,提高員工敬業(yè)度和績(jī)效,并與其他利益相關(guān)者合作,促進(jìn)創(chuàng)新。
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