通知施工員如何報(bào)名及參考條件 "第三個(gè)工人真誠(chéng)而又自信地說:"我們?cè)诮ㄒ蛔鞘小?十年后,個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個(gè)人呢,成了一家房地產(chǎn)公司的總裁,是前兩個(gè)人的老板。試問如果你作為項(xiàng)目經(jīng)理,你遇到各種類型的施工員,對(duì)于態(tài)度積極向上的人和得過且過的人,你會(huì)更器重哪一個(gè)。
施工員如何報(bào)名 心細(xì)才能失誤,對(duì)自己的工作要仔細(xì)檢查,盡量避免錯(cuò)誤發(fā)生。施工日志要堅(jiān)持天天寫,工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度,不要養(yǎng)成拖延的壞毛病。及時(shí)總結(jié)每個(gè)人的工作都是從無(wú)到有的,因此要及時(shí)總結(jié),有什么心得、體會(huì)要及時(shí)寫下來,與人交流、探討。 22、需要*論證的施工方案:(1)開挖超過5米或地下室三層以上的深基坑工程或地質(zhì)條件、及地下管線極其復(fù)雜的工程;(2)地下暗挖工程;(3)高度超過8米或跨度超過18米的高大模板工程;(4)30米及以上高空作業(yè)的工程;(5).深水作業(yè)工程;.城市或爆破和其他土石大爆破工程。
企業(yè)的是你有多少"功",而不是有多少"苦"。1．溝通和八卦是兩回事2．不說和說得過多都是一種錯(cuò)3．帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場(chǎng)解決4．接受批評(píng)的情商5．胸懷大局,既報(bào)喜也報(bào)憂6．內(nèi)部可以有矛盾,對(duì)外一定要一致。 二、施工員的獨(dú)特地位決定了他與相關(guān)*之間存在著密切的關(guān)系,主要在以下幾個(gè)方面:①施工員與工程建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理單位與施工單位存在著監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,所以施工員應(yīng)積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工控制、施工進(jìn)度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查,履行工程承包合同。
通知施工員如何報(bào)名及參考條件
心細(xì)才能失誤,對(duì)自己的工作要仔細(xì)檢查,盡量避免錯(cuò)誤發(fā)生。施工日志要堅(jiān)持天天寫,工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度,不要養(yǎng)成拖延的壞毛病。及時(shí)總結(jié)每個(gè)人的工作都是從無(wú)到有的,因此要及時(shí)總結(jié),有什么心得、體會(huì)要及時(shí)寫下來,與人交流、探討。
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