在 2007 年熊新祥投了我后,2009-2010 年時(shí)實(shí)際們很艱難。有天我接到一個(gè)電話,是熊新祥打來(lái)的,我一聽他就是喝醉了。他說你要堅(jiān)持,我覺得你比要牛、豬八戒網(wǎng)比還要強(qiáng)。我當(dāng)時(shí)反應(yīng)是他喝多了,我甚至還跟我太太講熊新祥喝大了。但在一個(gè)孤獨(dú)、無(wú)助前行中,有這么一個(gè)人,他哪怕說假話在鼓勵(lì)你,都比他投給你 100還重要。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)者灰暗、艱難那段時(shí)間里,人需要的是心里的動(dòng)力,而不是簡(jiǎn)單的資金支持。

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誤區(qū):自我期望值過高。 不少*生自認(rèn)為學(xué)識(shí)淵博,從政、經(jīng)商、做學(xué)問不費(fèi)吹灰之力,伸手就可以出成果。因此,他們?cè)趽駱I(yè)時(shí)極容易出現(xiàn)"高不成,低不就"的現(xiàn)象,自然擇業(yè)困難。 陜西來(lái)的陳先生到深圳多年了,他本來(lái)在一家合資企業(yè)找到一份文員的工作,但是他認(rèn)為這是一個(gè)高中生就能勝任的位置,如果讓他屈駕于此企不是"浪費(fèi)人才"?于是,一個(gè)星期不到就拜拜了。后來(lái)幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),他憑著"豐富的理論知識(shí)"在一家臺(tái)資廠找到份做行政主管的"美差",但由于他沒有大型外資企業(yè)的實(shí)際,不能順利開展工作,期一到就被老板炒"魷魚"了。

現(xiàn)今社會(huì),自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)很多的勞動(dòng)者謀生的手段之一,不過光有想法是不行的,仍還創(chuàng)業(yè)的知識(shí)技能以及實(shí)踐;而且還存在很多的問題,所以也了我國(guó)很多的創(chuàng)業(yè)人員終失敗的原因也是在此! 雖然說從事創(chuàng)業(yè)、指導(dǎo)和培訓(xùn)方面工作的人員或者有很多,但是或許創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的人員也沒有經(jīng)過的培訓(xùn),可能一些有的人員會(huì)有好的分享,但沒有受過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的規(guī)范化培訓(xùn),從而就統(tǒng)一的從業(yè)和服務(wù)規(guī)范。 (報(bào)名窗口)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證報(bào)名網(wǎng)站

創(chuàng)業(yè)文化是指與創(chuàng)業(yè)相關(guān)聯(lián)的意識(shí)形態(tài)、價(jià)值取向和文化氛圍。創(chuàng)業(yè)文化不單單是文化,它和經(jīng)濟(jì)緊密相連,更和高校自身有著的必然聯(lián)系,是一個(gè)的文化工程,體現(xiàn)知、情、意統(tǒng)一的文化精神。充分利用校園媒體平臺(tái),積極宣傳創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)新榜樣、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等,喚醒學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),也可以利用微媒體平臺(tái),創(chuàng)建學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái),分享創(chuàng)業(yè),交流創(chuàng)業(yè)遇到的問題,互幫互助,共同成長(zhǎng)。非注意情況下的無(wú)意識(shí)性是指在沒有提醒學(xué)者正在經(jīng)歷榜樣學(xué)、學(xué)者不了解榜樣學(xué)或者其對(duì)自己正在進(jìn)行或者已經(jīng)進(jìn)行過的榜樣學(xué)是沒有意識(shí)的,或者說是沒有覺察或者的。

它和有點(diǎn)兒關(guān)系,因?yàn)?VC 很多時(shí)候也搞不太懂一家公司具體怎么玩,他是投心里的預(yù)期。這種情況下,經(jīng)濟(jì)下行,的確不太好融錢,這是事實(shí)。但拉長(zhǎng)看,一家真正公司、創(chuàng)業(yè)者,他一定不是仰仗 VC 而生存和發(fā)展,所以歸根結(jié)底,經(jīng)濟(jì)上行下行和我們關(guān)系不大,好好回到公司內(nèi)把產(chǎn)品和服務(wù)把握好,真正讓用戶離不開,這就是我們創(chuàng)業(yè)的、永不會(huì)破滅的機(jī)會(huì)。

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