人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細認真做好相關備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書。

培訓鑒定對象

1、企業(yè)董事長、總經理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經理;

3、企業(yè)中層管理人員、項目經理、技術*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績效管理的專業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會工作人員;

7、各級勞動行政*中負責勞動關系立法、執(zhí)法工作的官員;

8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務所律師;

9、有志于成為勞動關系管理專業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經理人

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組織結構的類型: 

(三)事業(yè)部制:分權制結構。遵循"集中決策,分散經營"的原則。

優(yōu)點:1、權利放下2、主動性和創(chuàng)造性提高,提高企業(yè)經營適應能力3、實現(xiàn)高度專業(yè)化4、責任和權限明確,物質利益和經營狀況掛鉤

缺點:組織機構重疊,管理人員膨脹,忽視企業(yè)整體利益

適用范圍:經營業(yè)務多樣化,市場環(huán)境差異大,具有較強適應性是企業(yè)采用。

(四)矩陣制:職能*系列為完成某一臨時任務而組建的項目小組

特點:具有雙道命令系統(tǒng) 

          優(yōu)點:有利于*之間的協(xié)作和配合,溝通情況,不增加人員,解決組織結構穩(wěn)定管理任務多變之間的矛盾,為企業(yè)綜合管理和專業(yè)管理相結合提供了恰當?shù)慕M織結構形式。

    缺點:組織關系比較復雜。

(五)子公司和分公司

特點:子公司不是分支機構,有獨立的法人;分公司是分支機構,在法律上和經濟上無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)。